تبلیغات
یاددهی و یادگیری - ویژگی های رهبران خلاق

آموزش، فرهنگ است. فرهنگ، کیستی است.

ویژگی های رهبران خلاق

نویسنده :محرم آقازاده
تاریخ:سه شنبه 2 خرداد 1391-08:22 ب.ظ

یكی از بزرگان گفته است : ً تجربه بهترین معلم است،  اما شهریه ی مدرسه اش سنگین است ! ً انسان اندیشه ورز امروز ، در مقایسه با انسان های دهه های پیشین، به تجربه ی مستقیم نیاز  زیادی ندارد، زیرا می تواند از مفهوم سازی های برخاسته از تجارب دیگران استفاده كند. نالس (1) با پژوهشی منظم در آثار و مشاهده ی رفتار و رهبران و مدیران سازمان های صنعتی، تولیدی، خدماتی، سیاسی و آموزشی به گردآوری ویژگی های خلاق اقدام كرده است. او برای رهبران خلاق هشت ویژگی بنیانی قایل است.

 1-  رهبران خلاق فرضیات مثبت و متفاوتی در باره ی ماهیت افراد پدید می آورند. نالس ، طبق مشاهدات خود، اظهار می دارد كه رهبران خلاق افراد را دوست دارند، فرصت هایی برای چالش ایجاد و تفویض اختیار می كنند.

 

پژوهش هایی از روایی و اعتبار مجموعه ی مثبتی از فرضیات حمایت می كنند. بررسی نشان داده است كه وقتی اشخاص ، مكان كنترل را درونی می پندارند، خلاقیت و بهره وری زیادی دارندو احساس می كنند كه از توان نهفته ی خویش بهره می گیرند و همان به پیشرفت در  كار كمك فراوانی می رساند.

 2-  رهبران خلاق، این احساس را كه افراد به همان اندازه كه در انجام دادن كارها دخالت دارند، باید در تصمیم گیری دخیل باشند، حق طبیعی انسان می دانند: آنان ، مراجعان ، كارگران یا دانشجویانرا در هر گام از فرایند برنامه ریزی دخالت می دهند نظیر نیاز سنجی ، تعیین اهداف، طرح خط مشی ، طراحی فعالیت ها، عمل به فعالیت های انتخابی، ارزش یابی نتایج دخالت می دهند. روایی و اعتبار این باور را تحقیقاتی در زمینه ی مكان های كنترل، تحول سازمانی، اراده ، تصمیم گیری و پویایی سازمانی تایید می كنند.

 3-  رهبران خلاق پیش گویی خود كام بخش را باور دارند و از آن بهره می گیرند:  آنان می دانند كه افراد دوست دارند به سبب باورهای دیگران، با ایشان مراوده كنند. مربی خلاق، گروه را به نحوی هدایت می كند كه تصور شود راه برنده شدن هموار است، او یك سرپرست خود در نظر می گیرد كه كاركنان ، وفاداری و صداقت لازم را برای انجام دادن صادقانه ی كارهای محوله داشته باشند. یك مربی خوب می پذیرد، یادگیرندگانی كه در اختیار دارد، جزو بهترین افراد برای یادگیری هستند. مطالعه ی كلاسیك ، مجسمه ساز افسانه ای كلاس درس (2) روزنتال و جكوبسون (3) نشان داد دانش آموزان معلمی كه به او گفته شده است كه دانش آموزانش از نظر درسی در سطح بالایی قرار دارند، نسبت به معلمی كه به وی گفته شده است دانش آموزان او بسیار تنبل و كند هستند، پیشرفت تحصیلی بیشتری به دست آوردند. این در حالی بود كه معلمان و دانش آموزان توان مندی یكسانی داشتند . رابطه ی بین خود فهمی مثبت و عمل كرد بهینه را تحقیقاتی كه به صورت خاص در باره ی دانش آموزان و به طور عام درباره ی زندگی انجام گرفته است، نشان می دهد.

 4-  رهبران خلاق به فرد ارج می نهند: آنان دریافته اند از برخی افراد، وقتی كه بر اساس استعداد، توان مندی ، علایق و اهداف خود فعالیت می كنند، بیش از زمانی كه در چارچوب از پیش تعیین شده كارمی كنند، كارآیی نشان می دهند. رهبران خلاق، گروه های كار را به نحوی آرایش می دهند كه هر فرد بتواند به صورت انفرادی هم فعالیت كند و از انجام دادن آن لذت  ببرد. آنان مانند معلمان و مربیانی عمل می كنند كه در تلاش اند راهبردهای ویژه ای به هر یك از دانش آموزان یا كارآموزان ارائه دهند.

 گفتنی است كه رهبران خلاق به این باور رسیده اند كه كار، یادگیری ، سرگرمی ، مشاركت مدنی، ایمان و ..... عاملی برای كمك به دست یابی فرد به توانایی بالقوه ی منحصر به خویش است. آنان در تلاش اند زیر دستان خود را به آن چه مزلو (4) خوشتن سازی می نامد، رهنمون شوند.

 

5-  رهبران خلاق، افراد را به خلاقیت تحریك و تشویق می كنند: آنان به این باور رسیده اند كه در جهان  شتابان به سوی تحول، خلاقیت نیاز اساسی برای بقای افراد، سازمان ها و جوامع است. رهبران یاد شده، خلاقیت را در رفتار خود نشان می دهند و زمینه را برای بروز خلاقیت و نوآوری دیگران آماده می سازند، آنان به رفتار های خلاق پاداش می دهند، به تجربه كردن، مشروعیت می بخشند و شكست ها را فرصتی برای یادگیری تلقی می كنند.

6-  رهبران خلاق فرآیند تحول دایم را باور می كنند و مهارت لازم را برای مدیریت تغییر دارند: آنان درك كاملی از سازمان های ایستا و نوآور یا پویا دارند و تلاش می كنند سازمان خود را بیش از پیش پویا سازند. به تغییر تسلط عقیده دارند و در گزینش راهبردهای اثر گذار بر بهینه سازی تحول ، ماهرند.

 

7-  رهبران خلاق بر انگیزش های بیرونی و درونی تاكید می ورزند: آنان تمایزی را كه پژوهش های هرزبرگ (5) بین ارضا كننده ها ( بر انگیزنده ها ) ، نظیر پیشرفت ، باز شناسی، مسئولیت ، رشد و انگیزده زداها( عوامل بهداشتی)، نظیر سیاست سازمانی و اراده ، بازرسی ، شرایط كار ، روابط بین شخصی ، حقوق ، موقعیت شغلی ، امنیت شغلی و زندگی شخصی روشن می سازند ، درك می كنند. رهبران خلاق گام هایی برای حذف انگیزه زداها بر می دارند و برای بهینه كردن عوامل بر انگیزنده انرژی زیادی صرف می كنند.

 8-  رهبران خلاق زیر دستان را به خود رهبری (6) ترغیب می كنند : آنان به روشنی ، آن چه را پژوهشگران دریافته اند، درك می كنند. پژوهشگران اظهار می دارند كه خصیصه ی انسانی فرآیند رشد و بلوغ آن است كه حركتی از حالت وابستگی، به حالات خود رهبری افزایش دارد.

 بی شك ،  افزون بر هشت ویژگی اشاره شده رهبران خلاق  ویژگی های دیگری هم دارند. آن چه در این نوشته آمده، بر آمده از مشاهدات و بررسی های مربوط به ادبیات پژوهشی است. نالس اظهار می دارد ، رهبرانی كه این ویژگی ها را  در عمل به كار می بردند، در محیط كار معجزه می آفرینند، آنان همیشه دارای نیروی انسانی كارآ و اثر گذار و سازمانی بهره ورند.

زیر نویس :

 

1.     Knowles, 1983

2.     Pygmation in the classroom

3.     Rosenthal and Jacobson

4.     Maslow

5.     Herzberg

6.     Self-directing

7.     Increasing self-directedness

8.     Loevinger, 1976, Rogers, 1961

 منبع :

 Knowles/ S. M "Making Things happen by releasing the energy of others". In M. S. Knowles (1984) The adult learner a neglected. Species, Tokyo: Gulf Publishing Company Book Division 1983 pp. 192-200.




داغ کن - کلوب دات کام
نظرات() 
Lacey
دوشنبه 9 مرداد 1396 09:27 ب.ظ
Hiya! I know this is kinda off topic however I'd
figured I'd ask. Would you be interested in trading links or
maybe guest writing a blog article or vice-versa? My blog discusses a lot of the same topics as yours and I think
we could greatly benefit from each other. If you happen to be interested feel free to shoot me an email.
I look forward to hearing from you! Great blog by the way!
margariteiar.mihanblog.com
شنبه 10 تیر 1396 03:25 ق.ظ
If some one desires expert view about blogging and
site-building afterward i recommend him/her to pay a quick visit this blog, Keep up the
pleasant work.
Mozelle
دوشنبه 25 اردیبهشت 1396 08:33 ق.ظ
This article will assist the internet users for creating new web site or even a weblog from start to end.
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر




Admin Logo
themebox Logo